运营维护项目第一期简报

时间:2019-09-17来源:金属结构公司点击量:

20197、8(一期)项目简报

编制人:张磊  审核人:张黎明  审批人:刘旭

目录

一、项目简况

(一)工程概况

(二)工程总体计划与目标 

(三) 目前进展

二、项目管理

(一)质量管理

(二) 进度管理

(三) 成本管理

(四) 安全与文明施工

三、 招标采购工作

四、 集中支付工作

五、 项目变更签证

六、 施工大事迹

一、项目简况

(一)工程概况

在建工程

1 吴山镇2019年市级财政小型水利工程管护项目

自8月下旬,项目部组织20余名专业管护人员分2组对吴山镇2019年市级财政小型水利工程管护项目进行管护,目前两座小一型水库(董坝水库、胜岗水库)、4座小二型水库(刘河贝水库、油坊水库、桥冲水库、军张水库)迎水坡清除杂草杂树、背水坡清除杂草杂树、放水闸门、管理房、启闭机维修保养已完成,中型灌区一站至二站、二站至赵埝组迎水坡清除杂草杂树、放水闸门、管理房、启闭机维修保养已完成,目前正对末级渠系10条(蒋岗组至北苏组、蒋岗至程郢、油坊组至蒋岗组、涂郢电灌站一站引水渠、涂郢电灌站二站引水渠、蒋岗组至张岗组、程郢组、河沿组渠道、二站抽水主渠道、薛店路支渠、大桥电站支渠、后郢电站支渠)进行检查、维修、清淤、除草及配套建筑物维修养护等,涂郢电灌站一站引水渠、涂郢电灌站二站引水渠、二站抽水主渠道、薛店路支渠、大桥电站支渠、后郢电站支渠已完成。第一轮管护工程量已完成95%。




2 安徽省凤凰颈排灌站
    凤凰颈泵位于安徽省无为县境内,该站1990年建成,共安装6台叶轮直径为3100mm的立式轴流泵。其中有2台配套TL3000-40/3250型同步电机,单机容量3000kW;另外4台配用TL2200-40/3250型同步电机,单机容量2200kW,泵站总装机容量14800 kW。目前机组的主要部件已经老化,特别是机组的动静结合部件。为确保机组正常运转,建议将六台主机组主要易损部件进行更换。保证更新改造后机组符合原安装要求和机组机械及性能要求,可以满足设计工况点下的灌排流量要求。今年计划更换5号主机组主要易损部件。


  (二)工程总体计划与目标

1、工期目标(以吴山镇2019年市级财政小型水利工程管护项目为例):开始工作日期:2019 年8月16日,
结束工作日期:2019年 11 月  30 日,
总日历工作天数暂定_106_天,具体以工程承包人通知为准。
其他项目均按合同工期完成
  2、质量目标:按总(分)包合同有关质量的约定以及国家现行的工程施工及验收规范、质量评定标准等,本工程质量目标为  合格。中标的劳务班组必须全力配合工程承包人,服从工程承包人的质量及其他各项管理。确保验收、审计顺利通过。

3、安全生产与文明施工:
1.杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤负伤频率≤1.5‰。
2.杜绝设备、火灾、交通事故。
3.全员教育率100%;项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。
4.每日完工后做到“工完、料尽、现场清”。
对上述安全文明管理目标分解,成立安全文明小组,责任到人。

(三)目前进展

1、吴山镇2019年市级财政小型水利工程管护项目 第一轮管护工程量已完成95%。


    2、安徽省凤凰颈排灌站因汛期未施工    
   



二、项目管理

(一)质量管理
1、按总(分)包合同有关质量的约定以及国家现行的工程施工及验收规范、质量评定标准等,本工程质量目标为  合格___。中标的劳务班组必须全力配合工程承包人,服从工程承包人的质量及其他各项管理。确保验收、审计顺利通过。
   (二)进度管理
1劳务分包人必须无条件服从业主及工程承包人统一进度计划安排配备足够的人员和设备以保证总体施工计划的实现。
2劳务分包人在施工过程中若因设备不足、资金不足、人员不够、管理不力等原因造成进度计划滞后的,也不按工程承包人的施工要求调整力量的,工程承包人有权重新安排施工合作队伍,同时劳务分包人应承担合同价 1 0 %违约金给工程承包人,且由此造成的一切损失全部由劳务分包人负责;
3劳务分包人应按照合同约定工期组织施工,确保工程承包人总工期目标的实现。因劳务分包人原因造成的工期延误,工程承包人损失的费用由劳务分包人承担;非劳务分包人原因造成的工期延误,工期顺延,劳务分包人损失的费用计入清单各项单价中,工程承包人不再予以补偿。
4详细施工计划(含节点计划),工程承包人应根据建设单位总工期及分项工期要求另文下达,作为合同附件,劳务分包人必须严格执行。
5施工过程中,如遇建设单位调整工期,甲乙双方约定的合同工期相应调整,劳务分包人不得因此提出索赔。
6如业主要求提前工期的,劳务分包人应无条件接受,劳务分包人不得因此提出索赔。
7 结合各项目实际,严格执行2019年度施工进度计划。
   (三)成本管理
1、吴山项目中标价24万,已上报预付款30%,共7.2万,吴山镇政府已批,预计9月28可以转账
2、凤凰颈排灌站中标价62.586万元,已给197522.24元,九月进度款为215039.8元,
3、参加集团公司组织的成本管理培训。
4、做好沟通工作、加强内部成本控制。
5、
   (四)安全与文明施工
1、三级安全教育及各工种安全技术交底。
2、参加学习安全管理和安全警示教育。
3、组织项目管理人员学习《水利水电工程施工安全管理导则》SL721-2015

三、招标采购工作

1、对采购的材料进行市场询价,合理编制控制价。


四、集中支付工作

    无

五、项目变更签证

    无

六、施工大事迹

1、长丰县水利局领导到现场检查指导工作